精英相會 激蕩思維

【本新聞由貝殼無錫供稿】：

　　

        品質新居住時代，房產經紀行業的管理經營該如何順應線上化、數據化、系統化的行業趨勢?新經紀品牌的生長關鍵又在哪里?8月21日的這一場激蕩思維研討會，帶你尋找答案，進行思維迭代。

 

　　“經紀人需要什么?需要客戶?？蛻粜枰裁?需要房源、房源信息、專業解答和有品質的服務。因此，商機量的本質，其實就是足夠多的房源、委托、實勘、VR……幫助經紀人獲得這些，才能真正解決商機的問題。”

　　——貝殼無錫總經理 趙濤

 

　　8月21日，貝殼無錫“精英相會 激蕩思維”8月經紀行業思享會如期在君來洲際酒店順利舉行，來自貝殼無錫新經紀品牌代表—鏈家、德佑、龍宇地產、俊家房產，無錫地區100余位房產行業精英共同參加了本次思享會。

 

　　房產經紀行業從業12年

　　一線實戰經驗探討分享

　　“思”經紀行業未來前景，“享”貝殼找房專業思維賦能，面對面分享交流，零距離激蕩思想。作為本次思享會主講師，在“盯住5張報表管出高績效門店”的分享中，貝殼無錫總經理趙濤逐層深入地剖析了門店業務管理的增長模型、5張報表框架管理實現門店量的提高，質的提升、高效管理16字訣。

　　趙濤從業12年，2007年加入北京鏈家，3個月晉升店經理，公司業績前十;曾擔任北京西紅門、萬年花城、假日風景區域經理，4年帶領三區市占率從10%突破70%;榮獲集團十大功勛講師;

　　曾任北京西南大區總監，連續三年搏學大滿貫大區，大區市占率突破76%;2017年擔任蘇州德佑總經理，打造全國德佑首個百萬門店;2019年擔任貝殼無錫城市總經理。尤其擅長數據化管理，以“5日量化”等管理方法帶領大區實現多項經營指標的健康成長。

 

　　門店管理者最重要的抓手

　　以數據量化實現高效運營

　　“管理者要給員工信心、資源和增長，而增長是無法靠模型實現的。”趙濤說，“彼得·德魯克說過，一個事物，如果你不能衡量它，那么你就不能增長它。我們真正應該管理的是指標，比如，房源的5日內新增數量。”

　　趙濤認為，門店一把手需要通過數據進行精細化管理，對自己對經紀人“較較真”，不同維度的數據，每個數據背后的業務動作，它的作用和價值，店東應該要清晰，才能做出相應的管理動作。緊接著，趙濤就管理16字訣：計劃、組織、領導、控制、制度、流程、表單、工具進行了詳細分解解說。

　　數據本身無法回答所有問題，了解數據背后發生的事情最重要。通過數據分析、識別、驗證并做出合理的、可執行的管理舉措，找到門店運營的“北極星”指標。這一指標一點確立，就會像“北極星”一樣高高閃耀在天空，指引全店所有的伙伴們向同一個方向邁進。 這就是數據驅動運營的價值!

 

　　貝殼找房平臺賦能新經紀

　　攜手行業精英共贏新未來

　　對于經紀行業的一些優秀企業主而言，如何尋求新的突破，需要緊跟時代的潮流?？v觀整個行業，經紀行業是黃金行業，也是一個硬核行業。貝殼找房定位于技術驅動的品質居住服務平臺，順勢而生。

　　用合作的雙手緊握現在，讓最初的信仰熱血澎湃!貝殼于2018年6月1日進駐無錫，目前已與新經紀品牌鏈家、德佑、龍宇地產、俊家房產、21世紀不動產、房美來地產協同并進。

　　未來，貝殼無錫將攜手更多的價值觀共同體，與所有合作伙伴一起打造共融共生業態，通過開放平臺、多維賦能，開放共享行業數據庫與平臺基礎設施，賦能新經紀品牌，共建合作大平臺，攜手打造品質居住服務生態。